强化管理 落实措施 积极创优

——第三事业部七宝35号A地块二、三标监理样板、示范项目创建工作交流

1． 工程项目概况

1) 工程名称：闵行区七宝镇35号A地块住宅工程二、三标

2) 工程地点：上海市中春路8655号。

3) 建筑概况： 1#、3#、5#、6#、8#、9#、 10#、12#、13#号9幢5-6层多层 2#、4#、7#、11#、16#、17#、21#、26#8栋9-11层PC结构小高层 2-1地库总建筑面积约10万平方米

4) 业主单位：上海东苑美墅置业有限公司

5) 设计单位：上海天华建筑设计有限公司

6) 施工单位：上海第五建筑有限公司

7) 目前进度：多层均已交付物业

2#、4#、7#房精装饰施工，预计2012年3月交付。 11#粉刷阶段 、17#主体施工阶段 16#、21#、26#还未开工

2． 监理工作创优措施

2.1配置优质资源，提高人员素质、强化过程管理。

监理工作主要依靠总监理工程师、总监代表、各级监理工程师、监理员分级对施工现场进行管理，因此人员设素质和专业技能是完成监理工作的首要保证措施。因此在人员配备上要重点倾斜，选派能力强、专业素质高德监理工程师到现场为业主服务。在组织机构上除原先的土建、安装、装修、安全监理以外，增设实测实量专职监理工程师，已实测实量为抓手，全面提高工程质量。

2.2组建学习型团队，强化装配式建筑技术和质量管理

建立每周的学习和交流制度。由于本工程的高层均采用PC和PCF，我监理人员对此新工艺和新技术的理解和把控不足，因此由在业主的支持下，总监的组织牵头，就PC技术采用了资料检索、走出去请进来等多种形式的学习。监理项目部建立了每周四上午的学习制度，学习内容有最近的公司文件、政策法规、PC的关键控制点等等。 为保证未来的施工质量，在2008年在基地上建造了一栋2层的PC实验楼。通过PC实验楼的总结和三林新里程工程的学习，以及到东莞、香港的考察和日本技术专家的指导，通过三年时间的悉心“潜水”基本掌握了PC的制造和安装的施工技术。

在PC楼开工前，组织了施工组织设计和监理细则的专项交底，明确各项技术要求和关键控制点。

在施工的实践过程中，还发现了许多设计和施工中不成熟之处，例如女儿墙的大板变形控制、接驳器的位置控制、L型板的垂直度控制，我们建立了施工项目经理和总监每周四和构件厂的沟通制度。在施工总不断完善技术和质量控制。

通过一段时间的工作，逐步形成了PC质量通病预防、PC构件验收、安装质量验收等一系列的技术文件，保证了工程顺利实施。

2.3实施分部分项开工确认制度

在分部分项工程开工前，由监理对工程开工条件进行审查，确保工程在实施过程中能够顺利地实施，检查内容如下：

施工组织设计或施工方案是否审批

分包单位安全生产许可证、资质证书、营业执照

分包单位三类人员安全考核合格证书

总、分包安全协议

特种作业人员操作证

总包对分包的管理制度

总包对分包的安全技术交底

样板是否已建立并进行了交底

施工图设计是否交底

机械、材料检测及报审

2.4建立质量标准,明确工序样板，实施样板指路

在工程开工前，由业主、监理、设计、施工单位共同协商，建立样板清单。

在样板工序开工前，根据设计要求，明确施工工艺和质量验收标准。由施工单位负责编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理细则和质量验收标准，并上墙公布。

由总包单位和专业分包单位负责样板的实施，由施工总承包单位负责落实（不论有多少个分包单位，只有一个样板工程）。在制作样板的过程中，要显示每道工序的效果，最终由一系列的样板组成一套完整的实物样板。

由总承包单位负责在每一个节点用数码相机拍照，要求各个角度拍照齐全，附数字，并将拍照结果及报审表一起报到监理及业主。

由监理及业主确认完之后（包括实物与照片）。并在报审表上签字认可。

总承包在得到业主及监理确认后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位负责督促落实，做好记录方可进行大面积施工。

2.5以监理实测实量为抓手，不断持续提高工程质量

实测实量工作是本工程另一大亮点工程，通过实测实量标准的学习、宣贯、交底，让所有的分包单位、施工人员和监理人员明确实测实量标准和要求。

建立施工单位自检，监理复检，物业再检的三检制度。通过施工单位自测、整改，自检合格后报监理复查。经监理100%实测后，提出整改意见，施工单位整改后再报监理复查。监理检查通过后，物业单位再查，再整改制度。

通过实测实量和不断持续改进，在万科集团组织的每季度第三方实测实量检查中，实测实量合格率从2011年度第一季度的92.54%提高了第四季度的97.92%。

2.6强化技术管理和数据分析，实现持续改进

在每周三召开实测实量专题例会，对每周的实测实量的数据进行分析，找出薄弱环节，督促分包单位对施工工艺、技术等进行持续改进。

在每季度的第三方实测实量后，都组织各方进行认真的反思，以实测实量数据说话，对暴露出的问题，提出改进措施。

2.7加强住宅防渗漏通病的防治，创建无渗漏工程

在工程的关键工序施工过程中，为保证最后的工程质量符合和满足要求，在施工过程中应设置一些关键控制点，当关键控制点验收存在问题时，整个工序必须停止施工，直到关键控制点验收合格为止。在防渗漏方面设置以下关键控制点：

楼地面渗漏关键工序

砼结构完成面室内地面渗漏关键控制点

防水层完成后室内地面渗漏关键控制点

门窗渗漏关键工序

洞口尺寸复核关键控制点

窗框安装完成铝合金（塑钢）渗漏关键控制点

窗框防水层关键控制点

地下室渗漏关键工序

砼结构完成地下室渗漏关键控制点

防水层完成地下室渗漏关键控制点

砌体结构完成外墙渗漏关键控制点

抹灰层完成外墙渗漏关键控制点

保温层完成外墙渗漏关键控制点

外墙渗漏关键工序

涂料完成外墙渗漏关键控制点

面砖完成外墙渗漏关键控制点

屋面渗漏关键工序

砼结构完成屋面渗漏关键控制点

细石砼找平层完成屋面渗漏关键控制点

防水层完成屋面渗漏关键控制点

保温层完成屋面渗漏关键控制点

细石砼保护层完屋面渗漏关键控制点

厨卫间渗漏关键工序：

防水导墙的关键控制点

防水层涂层厚度、高度的关键控制点

在施工全部完成了，加强了使用功能的验收，主要进行如下的使用功能验收：

楼面蓄水试验

屋面蓄水试验

阳台泼水试验

门窗喷淋试验

雨后渗漏水检查制度

关键工序和功能检验完成后，由监理负责监理分户检验的档案。

二O一一年十一月廿一日