第四事业部组织召开质量管理工作交流会

为了进一步提升总监的项目管理能力，确保项目部现场监理工作质量，以服务好业主顾客，近日，第四事业部就“质量是企业发展的源泉”这一主题组织开展了班组学习交流会，各项目总监以及项目负责人共54名员工参加了本次会议。

事业部总工以“总监如何提升项目管理能力”为命题，从总监应具备的基本能力，到监理工作开展过程中总监应关注的重点，以及总监的工作方式、方法等，进行了深入浅出的介绍，包括如何做好与业主单位、与施工单位、与项目部内部员工之间的沟通协调等都做了详细的分析讲解。整个培训讲解的课件中都结合了实际工程案例，具有针对性，为总监在项目部的实际管理工作提供了借鉴作用。

之后的会议上，运管部门和经营部门分别就近期项目检查质量情况、事业部项目承接情况进行了汇报和分析，并从人力资源配备、人员结构改善等方面，对下半年的工作重点进行了介绍。

最后，事业部总经理对质量安全工作提出了要求，他指出，质量是我们事业部发展的源泉，在任务承接的同时，要考虑项目的“基本品质”，比如利润空间、品牌意义等；在做项目的过程中，我们更加要重视监理工作质量，力争顾客满意率100%，才能求得持续发展。质量是根本、是关键，希望每一位项目总监、每一位员工在今后的工作中严把质量关，认真做好项目的管理工作。

第四事业部